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生活服務平臺隨著本地生活服務行業(yè)的高速發(fā)展，不斷應運而生，各生活服務O2O品牌在快速成長，以外賣為主，各類生活消費為輔的平臺不計其數(shù)。包括同城配送、購物，品類和類目還可拓寬，但與此同時也面臨著各種挑戰(zhàn)。

平臺的搭建是目前創(chuàng)業(yè)人員的主要任務，雖然搭建一個本地平臺的無需門檻也不用花費高額的資金，但如何去運營也是當下的一個挑戰(zhàn)。本地生活服務平臺一邊為消費者，另一邊為線下本地商家。

平臺的商業(yè)模式是基于線上與線下的集合，其重要功能在于將商戶與用戶繼續(xù)深度連接。能否有效的兼顧用戶與商戶的需求，助力雙方實現(xiàn)增值，是本地生活服務平臺能否發(fā)展壯大的關鍵。

金優(yōu)作為互聯(lián)網服務商緊抓本地生活服務理念，整合本地商家資源，拓寬商家銷售渠道，服務本地消費者，實現(xiàn)本地商家、消費者和平臺運營者三方共贏。創(chuàng)新式做到PC+微信+APP的多方互通，為服務廣大缺乏技術人員的創(chuàng)業(yè)團隊，打造專業(yè)一站式的本地生活服務平臺。

1、彰顯自己的生活服務價值，讓所有用戶知道生活服務平臺是省心、省力、省錢的，真正可以提高用戶的生活品質。

2、明晰自己的生活服務特色，充分傳遞生活服務的“差異化價值”，與其它生活服務O2O品牌區(qū)隔開，不一而足。

3、重平臺的同時更應重視與用戶的互動溝通，讓用戶可以自由評價服務好壞，讓用戶可以擁有自由的意見反饋通道，讓生活服務平臺真正與用戶互聯(lián)、互通和互動起來。

即使生活服務行業(yè)目前面臨著多重挑戰(zhàn)，但不得不承認，本地生活服務市場是塊諾大的蛋糕，而各互聯(lián)網巨頭、創(chuàng)業(yè)大小團隊紛紛加入切割。一二線城市的市場已逐漸被大巨頭占領，三四線區(qū)域卻還有一塊待開發(fā)的沃土，正是創(chuàng)業(yè)人士切入的好時機。