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疫情的影響越來越小，各個大學也都隨之迎來了開學季。之前一則關于校園新生生活費的新聞登上了熱搜，女大學生向父母要4500元每月生活費，被她父母拒絕了。父母每個月給她2000元生活費，她覺得不夠用。調查顯示，大多數學生的生活費在1500-2000元之間，生活費在3000元以上的，只占到了少數。

據數據統計，截止到2019年，全國在校大學生人數高達4000多萬人，總消費規模達4800億元，月均日常生活消費為1800元。

由此可見，大學生校園O2O市場目前仍是一片廣闊的新藍海。

當代學生的低頻消費力很強，人群量多，這群消費者的購買力及消費者的購買欲望均與社會市場有所區別。

在大學里，大家都知道有一個通病，那就是“懶、宅”，而校園相對的封閉性也強化了這種需求，特別是中午那會吃飯時間，大家都是下課高峰期，吃一個飯就要排隊半小時以上，同學們都覺得很難等，就很渴望能夠不排隊等待就能在寢室吃飯。

很多大學生同學們都很喜歡網購，每天都有很多的快遞要取，然后自己又不想走，就想有人可以幫忙取就好了，幫忙跑腿一下。所以有一些有想法的大學生創業者們就發現了校園里的藍海商機，想要解決同學們的各種需求。

當前，校園創業的大部分項目都集中在以上提到的供應需求中，高校的吃喝玩樂、衣食住行是一個長尾市場，需求發散再發散，如果說，將這些需求整合進大的O2O平臺中，那么綜合性服務平臺是最有效率也是盈利模式最全面的。

由于校園人群多、布局有密集，所以在校園外賣配送過程中，配送效率是最大的問題；還有一個就是商家和配送團隊訂單結算問題，下面就來介紹一下解決這些問題的方法。

金優采用聚合配送的模式有效幫助商家、配送團隊解決了這些問題，而且整個流程快速方便，不需要產生溝通成本，讓平臺生成一個流暢的配送業務線。

目前校園服務平臺消費最高頻次的業務還是外賣訂餐，其次是快遞、跑腿、信息發布等業務。如果是創業初期，可以選擇外賣這類高頻消費業務為切入點，將平臺搭建起來。當平臺發展到一定規模時，再拓展更多的服務，可借助金優O2O系統，打造線上線下一體化的智慧校園平臺。

隨著消費的不斷升級，需求的擴展，校園服務平臺在不久后的將來，必定會向品質化、規模化、多元化發展。