有許多大學生都想在學校里找個創業項目利用空余時間賺錢，做個外賣平臺怎么樣?美團外賣平臺做的這么好，在大學里做個外賣平臺怎么樣?這種想法肯定是可行的!現在許多大學都不讓校園騎手進入，開始抵制校外的外賣平臺，這種情形讓許多大學成了外賣空白市場。所以學生自己搭建個外賣平臺做運營還是有不錯的發展。

　　校園做外賣創業對于學生而言可能沒有那么了解，因為對于一些商業模式都沒有什么接觸，往往不知道項目如何開展。我相信大家都聽說過餓了么，餓了么成立于2008年，最初也是在校園推廣，經過幾年的發展獲得了不少的融資，慢慢的成為國內家喻戶曉的外賣平臺。我相信餓了么創始人張旭豪在剛開始的創業的時候也沒有想過自己未來能賺600億。其實只要是商業模式可行，我們投入精力去做這件事情那么這件事的成功率就非常高。
 

　　校園市場消費者非常集中，而且學生對于點外賣接受程度非常高，有許多學生一日三餐都點外賣，除了上課根本不會離開寢室，所以點外賣對于學生而言是一種硬需求。
 

　　一所大學大概有兩萬學生，像我們這邊做外賣的客戶一天可能做到4000單，每單賺1.2元的利潤，一天能賺4800元。利潤非常可觀，當然想要把外賣平臺做好肯定是需要有一系列的方法，都說學生們的錢非常好賺，但不代表每個平臺都可以賺錢，賺錢的背后肯定是有一系列的運營手段。
 

　　第一點：多做營銷活動，學生們非常愛占便宜，所以做營銷活動校園市場的響應反饋都很好。
 

　　第二點：多推出特色食品，即使周邊商家提供的商品選擇有限，我們的平臺也需要進一些嘗新的商品供學生們選擇，不然一共幾十樣商品，不管誰天天吃都會膩。
 

　　第三點：注重售后服務，我們平臺服務做的好，那在學校知名度會迅速傳播開，做的不好罵名也會一片，因為學生們居住都比較集中，如果一位學生用餐不滿意，那差評詆毀就會迅速傳播開，等這時候想要挽回用戶就難了。所以當學生們投訴時一定要盡快處理，而且處理結果要讓學生們滿意。
 

　　第四點：注重菜品口味和食品安全，口味影響著學生們的復購率，而食品安全則影響著我們平臺能不能繼續生存下去，如果學生在我們平臺上點餐吃出了問題即時是商家的責任，平臺也會受到牽連。
 

　　第五點：一套穩定的系統，平臺運營全靠系統的支持，沒有穩定的系統再好的運營方法也沒用，所以選擇一款優質的校園外賣系統是最關鍵的一點。